|
المنتدى التعليمى والمكتبة الفنية كتب وشروحات ومقالات تعليمية عن كل فروع هندسة وميكانيكا السيارات |
![]() |
|
أدوات الموضوع |
#11
|
|||
|
|||
![]()
الكورس دة هتدرس فية مبيعات وميكانيكا وكهرباء السيارات .
كيف تصبح بائعاً متميزاً ؟ أهداف الدورة الإلمام بأحدث التطورات التكنولوجية والتفاصيل الفنية الاساسية للسيارات . كيفية قراءة مواصفات السيارة الفنية . ï‚§ كيفية استخدام ادوات القيادة المتطورة بصورة صحيحة . ï‚§ القدرة على شرح مواصفات السيارة الفنية بطريقة إحترافية . ï‚§ أساليب المفاضلة بين السيارات وكيفية عرضها على المشترى . تنمية المهارات البيعية المتطورة لدى البائع . كيفية التفاوض وإقناع العميل بأساليب ومهارات حديثة لفن البيع مكونات الدورة ï‚§ الجزءالأول :- أساسيات كهرباء وميكانيكا السيارات ï‚§ تعريف بأجزاء السيارة الأساسية وأسس عملها الفنية . ï‚§ التعريف بوحدات القياس الهامة المذكورة فى المواصفات او كتالوج السيارة . ï‚§ توضيح معنى وفائدة كل عنصر فى بروشور السيارة وأهميتة للعميل . التعريف بالإضافات الحديثة ذات التكنولوجيا المتقدمة ومصطلحاتها . شرح طرق المقارنة بين السيارات والتعرف على المعلومات الهامة بها . سبل التفوق فى البيع بحسم المقارانات الفنية حسب إحتياجات العميل . ï‚§ الجزءالثانى :- مهارات البيع ï‚§ فهم سلوك المستهلك, الدوافع, الإحتياجات . ï‚§ الإطار العام لعملية المبيعات . ï‚§ مفاتيح البيع الفعال, مهارات الإتصال, مهارات البيع بالعلاقات الشخصية . ï‚§ عقد الصفقات وإنهائها بنجاح, كيفية تنفيذ الصفقة بنجاح . مزايا الدورة ï‚§ شهادة من المؤسسة المصرية للخدمات معتمدة من جامعة عين شمس . ï‚§ شهادة من الاتحاد العام للنقابات العمالية المصرية . ï‚§ شهادة من نقابة العاملين بتجارة وصيانة السيارات . ï‚§ عضوية مجانية لمدة عام لنقابة العاملين بتجارة وصيانة السيارات . ......................... ......................... ......................... ......................... ....... الدورة الثانية 2- كيف تصبح قائداً فعالاً؟ ï‚§ هذة الدورة موجهة الى مديرى المبيعات, المديرين التنفيذيين, المديرين الاداريين لشركات السيارات ï‚§ عدد ساعات الكورس 50ساعة تدريبية: ï‚§ 25ساعة تدريبية دراسة متقدمة للجانب الفنى للسيارات . ï‚§ 25ساعة تدريبية عن مهارات القيادة الفعالة. .. للإستفسار عن كيفية الاشتراك : 01068253554- 0222617973-0224031919 |
![]() |
|
|