[AbOnOrA]

<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"><meta name="ProgId" content="Word.Document">< meta name="Generator" content="Microsoft Word 11"><meta name="Originator" content="Microsoft Word 11"><link rel="File-List" href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5Caaa%5CL OCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtm l1%5C01%5Cclip_filelist.x ml"><!--[if gte mso 9]><xml> <w:WordDocument> <w:View>Normal</w:View> <w:Zoom>0</w:Zoom> <w:PunctuationKerning/> <w:ValidateAgainstSchem as/> <w:SaveIfXMLInvalid>false </w:SaveIfXMLInvalid> <w:IgnoreMixedContent>fal se</w:IgnoreMixedContent> <w:AlwaysShowPlaceholderT ext>false</w:AlwaysShowPlaceholderTe xt> <w:Compatibility> <w:BreakWrappedTables/> <w:SnapToGridInCell/> <w:WrapTextWithPunct/> <w:UseAsianBreakRules/> <w:DontGrowAutofit/> </w:Compatibility> <w:BrowserLevel>Microsoft InternetExplorer4</w:BrowserLevel> </w:WordDocument> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:LatentStyles DefLockedState="false" LatentStyleCount="156"> </w:LatentStyles> </xml><![endif]--><style> <!-- /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-parent:""; margin:0cm; margin-bottom:.0001pt; text-align:right; mso-pagination:widow-orphan; direction:rtl; unicode-bidi:embed; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-font-family:"Times New Roman";} @page Section1 {size:612.0pt 792.0pt; margin:72.0pt 90.0pt 72.0pt 90.0pt; mso-header-margin:36.0pt; mso-footer-margin:36.0pt; mso-paper-source:0;} div.Section1 {page:Section1;} --> </style><!--[if gte mso 10]> <style> /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-ansi-language:#0400; mso-fareast-language:#0400; mso-bidi-language:#0400;} </style> <![endif]--> تكاليف إنشاء وتشغيل الورشة <o:p></o:p>
تتكون تكلفة إنشاء وتشغيل الورشة من تكلفة ثابتة وتكلفة متغيرة. التكلفة الثابتة تدخل في الأصول وتظل ثابتة في مجموعها ولا تتأثر بتغيير حجم أعمال الصيانة والإصلاح. أما التكاليف المتغيرة فهي تزداد طردياً مع زيادة حجم أعمال الصيانة والإصلاح وبنفس النسبة, وغالباً ترتبط التكاليف المتغيرة بالخامات وقطع الغيار والعمالة. <o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
التكلفة الثابتة (Capital Cost):<o:p></o:p>
التكلفة الثابتة قد تكون مصاريف أعداد الورشة سواء كان عن طريق الإنشاء والبناء أو التأجير.أ- أنشاء ورشة:<o:p></o:p>
* ثمن شراء الأرض.<o:p></o:p>
* تصريح البناء وتصريح التشغيل.....<o:p></o:p>
* تكلفة أنشاء المباني وملحقاتها (تكلفة التصميم, الرسم, خامات البناء, تكلفة عمال البناء.<o:p></o:p>
* تكلفة المعدات والماكينات.<o:p></o:p>
* تكلفة الأثاث والمهمات.<o:p></o:p>
* تكلفة شراء وسائل النقل.<o:p></o:p>
ب- تأجير ورشة:<o:p></o:p>
* أيجار الورشة (المكان, قد يشمل التأجير البندين اللاحقين أيضاً, حسب نوع الإيجار).<o:p></o:p>
* تكلفة المعدات والماكينات.<o:p></o:p>
* تكلفة الأثاث والمهمات.<o:p></o:p>
* تكلفة شراء وسائل النقل.<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
التكلفة المتغيرة (Running Cost):<o:p></o:p>
التكلفة المتغيرة تشمل مصروفات التشغيل, والمصروفات الإدارية, ومصاريف استهلاك المباني والمعدات والأجهزة. مصروفات التشغيل: <o:p></o:p>
* ثمن الخامات (سوائل تنظيف, أسلاك, ........).<o:p></o:p>
* مرتبات العمالة المنتجة.<o:p></o:p>
* مصاريف الوقود, وكهرباء المعدات والأجهزة <o:p></o:p>
* مصاريف الصيانة وقطع الغيار<o:p></o:p>
مصروفات إدارية:<o:p></o:p>
* مرتبات وأجور أقسام الخدمات والأقسام الإدارية.<o:p></o:p>
* الأدوات والخامات لأقسام الخدمات.<o:p></o:p>
* قيمة استهلاك الإنارة والمياه.<o:p></o:p>
مصاريف الاستهلاك:<o:p></o:p>
* استهلاك المباني ( تقدر بحوالي 5% سنوياً).<o:p></o:p>
* استهلاك الماكينات والمعدات (تقدر بحوالي 10% سنوياً).<o:p></o:p>
* استهلاك السيارات ووسائل نقل الأفراد (تقدر بحوالي 20% سنوياً).<o:p></o:p>
مصاريف بيع:<o:p></o:p>
* التخزين.<o:p></o:p>
* التعبئة.<o:p></o:p>
* فاقد وتالف بيع (ركود, أو تالف تخزين).<o:p></o:p>
* مصاريف الدعاية والإعلان. <o:p></o:p>
مثال:<o:p></o:p>
شركة لصناعة علبة مخمد عادم السيارة (شكمانات) تريد المفاضلة بين عرضين لمشروع بيانتهما كالتالي:<o:p></o:p>
ب<o:p></o:p>
أ<o:p></o:p>
1,520,0001,300,000<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
تكلفة ثابتة (ريال)<o:p></o:p>
3142 تكلفة متغيرة/ للوحدة (ريال)<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
المطلوب: <o:p></o:p>
أي من العرضين أفضل<o:p></o:p>
1) استخدم أسلوب التكلفة عند أنتاج 30,000 وحدة <o:p></o:p>
2) استخدم أسلوب الربح عند أنتاج 200,000 وحدة وثمن بيع الوحدة 50 ريال. <o:p></o:p>
الحل: <o:p></o:p>
1) أسلوب التكلفة :<o:p></o:p>
تكلفة الإنتاج = تكلفة ثابتة + تكلفة متغيرة <o:p></o:p>
= تكلفة ثابتة + (تكلفة الوحدة × عدد الوحدات المنتجة)<o:p></o:p>
تكلفة إنتاج عرض أ = 1,300,000 + 42 × 30,000 = 1,300,000 + 1,260,000 = 2,560,000 ريال<o:p></o:p>
تكلفة إنتاج عرض ب = 1,520,000 + 31 × 30,000 = 1,520,000 + 930,000 = 2,450,000 ريال <o:p></o:p>
النتيجة:<o:p></o:p>
عند إنتاج 30,000 وحدة تكون التكلفة أقل للعرض ب ( العرض ب هو الأفضل).<o:p></o:p>
* يتساوى العرضين أ , ب عند إنتاج 20,000 وحدة <o:p></o:p>
* يفضل اختيار العرض أ عند إنتاج أقل من 20,000 وحدة <o:p></o:p>
* يفضل اختيار العرض ب عند إنتاج أكثر من 20,000 وحدة <o:p></o:p>
برنامج Excel لعمل المفاضلة من ناحية الإنتاج (استخدام التكلفة الثابتة والتكلفة المتغيرة بالنسبة لعدد الوحدات).<o:p></o:p>
* يمكن استخدام حساب التكاليف بالنسبة لورش الصيانة والإصلاح بمعرفة عدد السيارات والتكلفة الثابتة والتكلفة المتغيرة لكل سيارة (تكلفة العمالة, التشغيل, الماكينات, ...).<o:p></o:p>
2) أسلوب الربح (الربح بعد تغطية التكاليف الثابتة): <o:p></o:p>
سعر البيع = (مقدار التكلفة) + الربح<o:p></o:p>
حجم الإنتاج × ثمن البيع = (تكلفة ثابتة + تكلفة متغيرة) + الربح<o:p></o:p>
= تكلفة ثابتة + حجم الإنتاج × تكلفة إنتاج الوحدة + الربح<o:p></o:p>
الربح = حجم الإنتاج × (ثمن بيع الوحدة - تكلفة إنتاج الوحدة) - التكلفة الثابتة <o:p></o:p>
الربح للعرض أ = 200,000 × (50 - 42) - 1,300,000 <o:p></o:p>
= 300,000 ريال<o:p></o:p>
الربح للعرض ب = 200,000 × (45 - 31 ) - 1,520,000 <o:p></o:p>
= 2,280,000 ريال<o:p></o:p>
العرض ب أحسن بالنسبة للربح من الاختيار ب عند إنتاج 200,000 وحدة <o:p></o:p>
* يتساوى العرضين أ و ب عند أنتاج 20,000 وحدة ولكن بدون ربح.<o:p></o:p>
* يدر العرض أ أرباح لصاحب المصنع بعد أنتاج 162,500 وحدة.<o:p></o:p>
* يدر العرض ب أرباح لصاحب المصنع بعد أنتاج 80,000 وحدة.<o:p></o:p>
برنامج Excel لعمل المفاضلة من ناحية الربح (الربح - التكلفة المتغيرة)/ لكل وحدة × عدد الوحدات - التكلفة المتغيرة).<o:p></o:p>

دورة المعدات (الماكينات) بالورشة<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
تعتبر العدة والآلات والمعدات من المصروفات الثابتة عند الاستثمار في مجال صيانة وإصلاح السيارات. يمكن للشركات الكبيرة الحصول على المعدات عن طريق الشراء (جديد/مستعمل) أو تأجيرها. وتتبع عملية امتلاك المعدة الخطوات التالية:<o:p></o:p>
1- شراء المعدات<o:p></o:p>
2- التدريب على استخدام المعدات<o:p></o:p>
3- صيانة المعدات<o:p></o:p>
4- إحلال المعدات<o:p></o:p>
5- استهلاك المعدات<o:p></o:p>
شراء المعدات:<o:p></o:p>
يتم شراء العدة والمعدات والخامات وقطع الغيار بعدة طرق<o:p></o:p>
1- الشراء المباشر(كمية محدودة, وسعر قليل)<o:p></o:p>
2- المناقصات (الشراء بكميات كبيرة)<o:p></o:p>
3- الشراء بعروض الأسعار <o:p></o:p>
4- المفاوضات <o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
التدريب على استخدام المعدات:<o:p></o:p>
يتم التدريب على استخدام المعدات خلال برامج التدريب للفنين. وفي حالة شراء ماكينة جديدة تقوم الشركة الموردة بتدريب العاملين عليها حسب عقد التوريد.<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
صيانة المعدات:<o:p></o:p>
يجب إجراء عمليات الصيانة حسب الكتالوج المرفق مع الماكينة بواسطة فنين متخصصين, ويكون لكل ماكينة كرت خاص بها مبين نوع الصيانة وتاريخ الصيانة وكذلك موعد ونوع الصيانة القادمة. صيانة المعدات تزيد من عمرها التشغيلي وعدم تعطلها الفجائي الذي أعلى تكلفة وأكثر ضرراً. وكذلك تؤدي الصيانة إلى أداء أفضل وكفاءة ودقة عالية, وزيادة أمان للماكينة والعاملين عليها وعلى الممتلكات بالورشة.<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
إحلال المعدات:<o:p></o:p>
المقصود بإحلال المعدات هو تغييرها حسب عمرها التشغيلي ويتم الإحلال تدريجياً وبأعداد محدودة. كما يتم ذلك بالنسبة لأسطول السيارات والشاحنات التي تعمل في النقل المباشر والشركات الكبرى وشركات تأجير السيارات. <o:p></o:p>
مثال:<o:p></o:p>
أ) هناك ورشة تستخدم 1000 قطعة عدة والمطلوب حساب عدد القطع التي يجب إحلالها خلال الستة شهور التالية, إذا علم أن نسبة الأعطال (أو العمر التشغيلي لها) بهذه القطع كالتالي:<o:p></o:p>
نسبة العطلشهر10%120%230%3 40%4= 100% <o:p></o:p>
الحل:<o:p></o:p>
الشهر الأول:<o:p></o:p>
عدد قطع الإحلال = 1000 × 0.1 = 100 قطعة<o:p></o:p>
الشهر الثاني:<o:p></o:p>
عدد قطع الإحلال = 1000 × 0.2 + 100 × 0.1 = 210 قطعة<o:p></o:p>
الشهر الثالث:<o:p></o:p>
عدد قطع الإحلال = 1000 × 0.3 + 100 × 0.2 + 210 × 0.1 = 341 قطعة <o:p></o:p>
الشهر الرابع:<o:p></o:p>
عدد قطع الإحلال = 1000 × 0.4 + 100 × 0.3 + 210 × 0.2 + 341 × 0.1 = 507 قطعة<o:p></o:p>
الشهر الخامس:<o:p></o:p>
عدد قطع الإحلال = 100 × 0.4 + 210 × 0.3 + 341 × 0.2 + 507 × 0.1 = 222 قطعة <o:p></o:p>
الشهر السادس:<o:p></o:p>
عدد قطع الإحلال = 210 × 0.4 + 341 × 0.3 + 507 × 0.2 + 222 × 0.1 = 310 قطعة <o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
<o:p> </o:p>
ب) أحسب تكلفة الإحلال خلال تلك الفترة إذا كان سعر القطعة 5 ريال<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
عدد القطع الإجمالي= 100 + 210 + 341 + 507 + 222 + 310 = 1690 قطعة <o:p></o:p>
تكلفة الإحلال = 1690 × 5 = 8450 ريال<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
استهلاك المعدات:<o:p></o:p>
وهي انخفاض سعر الماكينة بالتقادم وهي عبارة عن خفض نسبة معينة من القيمة الأساسية للماكينة كل سنة من قيمتها الدفترية لتستعمل في حساب الوضع المالي للورشة وتقييم قيمة الورشة. يمكن حساب استهلاك المعدة بإحدى الطريقتين التاليتين:<o:p></o:p>
- طريقة الخط المستقيم: وهي انخفاض قيمتها بنسبة ثابتة كل سنة<o:p></o:p>
- طريقة النسبة المئوية: وهي انخفاض قيمتها بنسبة ثابتة من سعرها كل سنة, يقل سعرها بمعدل أكبر. <o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
مثال:<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
ماكينة سعرها الأصلي 10700 ريال وسعرها عند انتهاء خدمتها الذي هو 10 سنوات يكون 700 ريال احسب سعر الماكينة بعد 3 سنوات.<o:p></o:p>
أ) طريقة الخط المستقيم:<o:p></o:p>
انخفاض القيمة السنوية = (سعر شراء الماكينة - سعر البيع) ÷ عدد سنوات الخدمة<o:p></o:p>
= (10700 - 700 ) ÷ 10 = 1000 ريال في السنة<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
سعر الماكينة بعد 3 سنوات = سعر الشراء - الانخفاض في 3 سنوات <o:p></o:p>
= 10700 - 3 × 1000 = 7700 ريال<o:p></o:p>
ب) طريقة النسبة المئوية:<o:p></o:p>
تحسب النسبة المئوية من المعادلة <o:p></o:p>
=<o:p></o:p>
حيث <o:p></o:p>
B = سعر الشراء<o:p></o:p>
S = سعر البيع <o:p></o:p>
T = الفترة الزمنية <o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
= النسبة المئوية <o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
0.24 = 24%<o:p></o:p>
<o:p> </o:p>
الانخفاض في السنة الأولي = 10700 × 0.24 = 2568 ريال<o:p></o:p>
سعر الماكينة بعد السنة الأولى = 10700 - 2568 = 8132 ريال<o:p></o:p>
الانخفاض في السنة الثانية = 8132 × 0.24 = 1952 ريال<o:p></o:p>
سعر الماكينة بعد السنة الثانية = 8132- 1952 = 6180 ريال<o:p></o:p>
الانخفاض في السنة الثالثة = 6180 × 0.24 = 1484 ريال<o:p></o:p>
سعر الماكينة بعد السنة الثالثة = 6180 - 1484 = 4969 ريال<o:p></o:p>
برنامج أكسل لبيان سعر الماكينة بعد سنوات من الشراء.<o:p></o:p>